Сущность инвестиций и их экономическое значение Сущность инвестиций Понятие об инвестициях. Инвестиции в физические активы, инвестиции в нематериальные активы. Классификация инвестиций в реальные активы. Связь между типом инвестиций и уровнем риска. Пассивные и активные инвестиции. Начальные инвестиции инвестиции при строительстве или покупке предприятия , инвестиции на расширение, реинвестицию, инвестиции на замену, на диверсификацию, на организацию новых рынков сбыта. Роль инвестиций в увеличении ценности фирмы англ.

стратегическое тактическое планирование рефераты

Планирование инвестиций на предприятии 2. Планирование инвестиций на предприятии Инвестиционная политика предприятия. Инвестиционная политика предприятия — составная часть общей экономической стратегии, которая определяет выбор и способы реализации наиболее рациональных путей обновления и расширения его производственного и научно-технического потенциала. Данная политика часто направлена на обеспечение выживания в сложной рыночной среде, на достижение финансовой устойчивости и создание условий для будущего развития.

Планирование инвестиционной деятельности направлено на реализацию выбранной стратегии предприятия и согласования ее с необходимыми для.

Финансовая стратегия финансы предприятия- один из важнейших показателей ее деятельности. Финансовая стратегия предприятия заключается в разработке рациональной системы распределения финансовых ресурсов на различные направления деятельности фирмы. В рамках финансовой стратегии разрабатывается бюджет, который определяет поступления и расходы финансовых ресурсов на различные цели. Грамотное построение финансовой стратегии определяет эффективность, прибыльность, ликвидность деятельности фирмы, залог ее платежеспособности и финансовой независимости.

Маркетинг и продуктово — маркетинговая стратегия. Реализация маркетинговой стратегии направлена на создание комплекса конкурентных преимуществ и эффективное использование предприятием возможностей со стороны рынка для достижения его стратегической цели. Разработка и реализация маркетинговой программы, также как и вся стратегия, учитывает ключевые факторы успеха в отрасли, которые должны быть установлены и четко сформулированы.

Если не будут приниматься маркетинговые меры, то следует ожидать дальнейшего сокращения продаж и потери рынка, вследствие его захвата конкурентами.

Теория и практические методы совершенствования системы стратегического планирования 1. Предмет исследования — экономические и производственные процессы формирующие финансовый результат деятельности предприятия. Степень процедурно-вычислительной сложности изменений оценивается как высокая, степень эмоциональной вовлеченности участников в проект изменений, также как высокая.

ВВЕДЕНИЕ Актуальность данной темы обусловлена тем, что в современных условиях для успешного функционирования предприятия, как на внешнем, так и на внутреннем рынке непременным условием является постоянное развитие. Возникающие в связи с тем проблемы невозможно решить без современного профессионального менеджмента.

Прогнозирование и планирование ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ Элементы стратегического планирования (миссия организации, общие цели и . общества; определение потребной региону суммы инвестиций на ближайшие 10 лет;.

Планирование в условиях рыночной экономики директивное, регулятивное и индикативное. Понятие, основные элементы, функции и принципы планирования. Инструменты и методы планирования. Цели и задачи планирования. Планирование и эффективность деятельности организации. Временные рамки и уровни планирования. Источники и классификация экономической информации. Требования к информации, используемой в планировании.

Инвистиционная деятельность реферат 2013 по финансам , Сочинения из финансы

Капитал и юридическая форма компании. Хотя резюме и является первым разделом бизнес-плана, писать его следует после завершения работы над всеми остальными разделами. По сути резюме — это предельно сокращенная версия бизнес-плана. Объем резюме не должен превышать страниц. Работая над резюме, необходимо помнить, что главная его функция — привлечь внимание рецензента.

Планирование Формы и этапы планирования Стратегическое планирование инвестиции в повышение конкурентоспособности;.

Узнать примерную цену полной версии нажмите кнопку и щелкните ссылку Узнать свою цену. Проблеме стратегического планирования уделено большое внимание в западной литературе, но, к сожалению, в нашей стране долгое время не уделялось должного внимания данной проблеме. Необходимость появления учебных пособий по планированию, было вызвано трансформацией централизованного планирования в систему государственного регулирования, что потребовало кардинального пересмотра всех элементов системы внутрифирменного планирования.

Цель данных пособий — изучение средств, методов и технологий обоснования плановых решений на предприятии, приобретение навыков разработки стратегических, тактических и оперативно-календарных планов. Наше время — эпоха перемен. Но достижение перемен требует осознания непривлекательной действительности: Чтобы достичь этого, обществу требуется высокий профессионализм молодого поколения, базирующийся не на историко-философской наивности за нас думают , а на персональных знаниях, умении их преломлять к действительности, умении добиваться поставленной цели.

Основой этого знания является маркетинг — философия, наука и искусство рынка. В данной курсовой работе мною рассмотрены теоретические аспекты развития стратегии предприятия фирмы , а также представлена практическая часть. В первой главе работы, дано определение такому понятию, как стратегическое планирование. Найдены ответы на вопрос, как следует формулировать стратегию.

Представлено содержание, структура и особенности стратегического управления, а так же типы развития стратегий бизнеса.

Стратегическое планирование инвестиций

Стратегия отечественных банков и инвестиций. Об инвестиционной деятельности в РФ. Об инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений. О дополнительных мерах по повышению эффективности инвестиционной политики Российской Федерации.

Процесс принятия инвестиционных решений является неотъемлемой частью стратегического планирования, которое должно обеспечить согласование.

Динамизм инвестиций предоставляет им качества процесса, временной продолжительности и предусматривает осуществление ряда преобразований, а именно: Практические же шаги по реализации инвестиций и представляют собой собственно инвестиционную деятельность. Исходя из всего этого, можно сформировать понятие инвестиционной деятельности. Инвестиционная деятельность является достаточно сложным процессом, ведь для удовлетворения интересов всех ее участников необходимо осуществлять эффективное управление процессом инвестирования, принимать управленческие решения, учитывая природу инвестиций, особенности объектов инвестирования и противоречивость целей, которых стремится достичь предприятие, и другие участники инвестиционной деятельности.

Эффективная деятельность любого предприятия в той или иной сфере его ведения хозяйства невозможна без упорядоченной и отлаженной системы управления. Именно благодаря эффективному управлению инвестиционной деятельностью предприятие является стабильным и ликвидным, то есть имеет возможность получать прибыль, при этом покрывая все свои расходы [ 3 ]. Управление инвестиционной деятельностью хозяйствующего субъекта следует рассматривать как единство двух его составляющих стратегического и оперативного управления.

Стратегическое управление представляет собой совокупность направлений и способов использования инвестиций для получения максимально возможного результата. Тактическое управление представляет собой совокупность методов и приемов для достижения цели инвестиционной деятельности в конкретных условиях [ 5 ].

Доклад о стратегии социально-экономического развития района

Список использованной литературы Введение Никакое управление в принципе невозможно без планирования деятельности организации, без установления ее целей, направлений и принципов функционирования и развития. Независимо от того, идет ли речь об управлении в условиях экономики, регулируемой рыночными отношениями, или о директивном управлении в условиях централизованной государственно регулируемой экономики, планирование остается основополагающей общей функцией управляющей системы.

Вместе с тем, характер экономических отношений в обществе предопределяет и характер управления и, соответственно, планирования.

Реферат на тему Бизнес-план как элемент стратегического инструмент для привлечения инвестиций, но и как основа корпоративного планирования.

Система стратегического планирования как ключевой инструмент Бухвальд Е. Основные признаки и составляющие системы стратегического планирования Эффективно действующее стратегическое планирование — одно из наиболее существенных условий перехода России к инновационно-ориентированной, высоко конкурентной и динамично развивающей экономике. Вопрос о переходе к такой системе управления обсуждается давно, тем не менее, ее сущность и отличительные черты все еще не представляются достаточно конкретизированными.

Часто систему управления, присущую рыночной экономике, характеризуют как планирование индикативного типа в отличие от директивного планирования советской эпохи. Для каждой модели социально-экономического развития характерен свой баланс индикативных и директивных методов планирования. Радикальное изменение экономического базиса общества в ходе осуществления реформ в России привело к тому, что методы государственного воздействия на хозяйственные и социальные процессы приобрели преимущественно индикативный характер.

Однако это не значит, что в управлении экономикой в современной России элементы директивности упразднены полностью.

Ваш -адрес н.

Роль стратегического управления в инвестиционной деятельности организации Бясов К. Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль, которая значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов.

функция менеджмента реферат по менеджменту, Сочинения из Бизнес- Игнорируя стратегическое планирование, организации в целом и Важной задачей является привлечение инвестиций, в том числе и.

Порядок и методика составления плана инвестиций……………………. Оценка выбранной стратегии, выявление в ней"узких" мест, разработка системы мероприятий, направленных на их расшивку"………………7 . Следует отметить, что связи стратегического планирования с инновационным и инвестиционным процессами малоизучены. Проблема состоит в том, что степень риска и ответственности за принятие инвестиционного решения может быть различной.

Сложность здесь состоит только в том, чтобы обеспечить их соответствие. В данном случае при принятии решения необходимо учесть целый ряд трудно поддающихся оценке факторов: Его номинальная величина совпадает с величиной инвестиций, трансформируемых в активы. Инвестиционные ресурсы представляют собой специфический товар, за пользование которым инвестор взимает плату. Критериями эффективности проекта служат два показателя: Основным показателем эффективности инвестиций в данном случае является показатель рентабельности, рассчитываемый по формуле Если: Норма рентабельности инвестиций Под нормой рентабельности инвестиций понимают значение коэффициента дисконтирования, при котором величина проекта равна нулю.

Данный показатель указывает максимально допустимый относительный уровень расходов, которые могут быть инвестированы в конкретный проект.

Планирование инвестиций на предприятии. Оценка капитальных активов

Создание инвестиционного климата в стране и правовое регулирование инвестиционной деятельности. Основные формы государственного регулирования инвестиционной деятельности. Экспертиза инвестиционных проектов и защита инвестиций.

Райзберг Б.А. Современный. Система стратегического планирования инвестиций, ее основные задачи Вид, реферат Понятие инвестиций.

Понятие инвестиций и инвестиционной деятельности 2. Стратегическое планирование инвестиций 3. Подобный механизм характерен для простого воспроизводства, хотя уже и здесь могут содержаться элементы расширения производства. Дело в том, что новые средства труда являются, как правило, более совершенными по сравнению с заменяемыми, и при той же стоимости с их помощью может быть произведено большее количество продукции. Кроме того, амортизационные отчисления могут быть использованы для расширения производства еще до замены изношенных средств труда.

Однако эти возможности относительно невелики и заметное расширение производства, как показывает исторический опыт развития общества, может быть обеспечено только за счет новых вложений средств, направляемых как на создание новых производственных мощностей и рабочих мест, так и на совершенствование техники и технологии производства. Поэтому, в настоящее время вопросы, связанные с инвестиционной деятельностью являются весьма актуальными.

Если раньше, в условиях командно-административной системы деятельность предприятий строго регламентировалась планом, который разрабатывал специальный государственный орган, то с развитием рыночной системы процесс инвестирования капитала в развитие экономики значительно активизировался. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.

Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

При этом особую значимость приобретает процесс планирования инвестиций. Целью данной работы является рассмотрение вопроса стратегического планирования инвестиций.

Стратегическое планирование. Азбука менеджмента: управление от"А" до"Я" с Романом Дусенко